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營銷是開火鍋店值得花心思的地方，但是如果只顧著做營銷策劃，不管員工工作是否做到位，即使顧客來了也留不住，因此，與其花心思做宣傳打廣告，還不如沉下心來提高員工的執行力。打造一個高效的團隊，能讓你的火鍋加盟店獲利不少。

如何才能提高員工執行力，打造一個高效的團隊?

一、制定完善的制度，實現精細化管理

管理制度是保障一家火鍋店有序運營的前提，如果沒有明確的規則，員工之間的分工、責任不明確，就極易導致員工不知道該在什么時候做什么事，同時我們可以看到的是很多火鍋店員工執行力差是因為沒有制度約束，即做不好也不會受懲罰，再加上員工自我管理能力相對較差，工作效率當然提不上去，因此想要提高員工執行力，必須制定完善的制度約束員工，并將工作細化，實現精細化的管理。

二、建立激勵機制，提高員工工作主動性

想讓員工干活不給甜頭怎么行?完善的激勵機制是提高員工工作主動性的有效方式，讓員工有目標，有競爭，積極性很快就提起來了，給優秀的員工獎勵，能讓他持續為火鍋店做貢獻，同時還能激勵更多的人努力工作，讓整個團隊運轉起來，效率自然上去啦。

三、搭建良好的溝通平臺，增強團隊向心力

溝通在我們工作中起著至關重要的作用，有效的溝通能增強團隊的向心力，員工之間離不開溝通，管理者與員工之間也少不了溝通，因此火鍋店需要搭建一個良好的溝通平臺，增進彼此之間的感情，比如在店里沒客人的時候大家坐下來放下防備聊一聊，增強員工之間的默契度，同時消除管理者和員工之間的隔閡。

相信看完以上介紹，你再也不用擔心員工執行力差怎么辦了，按照以上幾步走，一定可以收獲一個高效的團隊，讓你的火鍋加盟店效率倍增。