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朝天門火鍋

火鍋店管理思維:辛苦經營兩年的火鍋店最終還是倒閉了

時間:2019-05-15 15:18

有人歡喜有人愁,在同質化嚴重的商業競爭環境中,每天我們都會遇到新店開業,也會面臨門店倒閉,也許有人還會發出苦笑的感慨“辛苦兩年,沒有賺錢和咸魚有什么區別!”。

首先,我們先針對性分析下火鍋店倒閉的可能原因:

原因1、好高騖遠:想要一口吃個大胖子,根基打不牢;

原因2、盲目跟風:看別人賺錢就跟著做什么,缺乏創新;

原因3、守株待兔:坐門等客,不清楚顧客喜歡什么;

原因4、優柔寡斷:想要賺錢,但做決策拖拖拉拉,錯失良機;

原因5、合伙分工不明:合伙開店,每個人的分工不明確,后期矛盾大;

原因6、喜熱厭冷:喜歡追求網紅品牌而忽略有實力的老牌品牌;

原因7、缺少整體規劃:開店前期缺少整體規劃和市場調研,定位不準。

針對以上可能的原因,朝天門火鍋給出了幾點建議,希望能為初次開火鍋店的朋友們提供些許幫助。

1、開店前期籌備: 1)確定開店合伙人,明確人員分工;2)擬開店區域周邊市場調查;3)火鍋店選址及定位;4)確定開店形式(加盟、自創);5)確定火鍋店裝修風格。

2、開業宣傳:1)開業前的周邊造勢宣傳;2)試營業前的造勢拉客;3)建立健全的意見反饋渠道;4)主動出擊,做好風險把控。

3、開店后管理:1)保持學習的態度,多對周邊市場變化做了解;2)腳踏實地,打好顧客基礎,培育顧客;3)避免盲目跟風,學會思考,一旦決定就立刻去做。

結束語:對新手而言,開店前中后的很多工作是無比繁瑣且毫無頭緒的,想要提高開店存活率,建議還是考慮有實力的火鍋品牌,一方面不僅能節約開店時間,另一方面還能獲得總部提供的一整套開店方案。


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